Diagnostic gratuit · 2 minutes

Savez-vous combien vous coûte
votre entreprise aujourd'hui ?

Pas dans 12 mois lors du rendez-vous avec votre comptable, maintenant. Le pilotage financier en temps réel, c'est ce qui sépare les entreprises qui durent de celles qui subissent.

Si vous ne pouvez pas répondre immédiatement à ces questions, vous pilotez votre entreprise sans tableau de bord :

Quelle est ma trésorerie dans 30 jours ?
Mon dernier devis était-il vraiment rentable ?
Quel est mon seuil de rentabilité ce mois-ci ?

Évaluez votre niveau gratuitement

5 questions · Résultat immédiat · Sans inscription

Avez-vous un tableau de bord financier que vous consultez régulièrement ?

Savez-vous calculer votre seuil de rentabilité et le vérifier sur chaque projet ?

Avez-vous une visibilité sur votre trésorerie à 30 et 90 jours ?

Gérez-vous activement vos relances clients et le suivi de vos encaissements ?

Distinguez-vous clairement votre comptabilité réglementaire de votre gestion financière quotidienne ?

Pour recevoir votre devis sur-mesure et démarrer le test complet :

Vos données servent uniquement à vous transmettre votre devis. Pas de démarchage téléphonique.


La distinction fondamentale

Votre comptable s'occupe de la conformité. Le pilotage, c'est votre rôle.

Confier sa gestion financière uniquement à un comptable, c'est comme conduire en regardant uniquement dans le rétroviseur. Vous voyez ce qui s'est passé, pas ce qui arrive.

Comptabilité réglementaire

Ce que fait votre comptable

  • Déclare vos impôts et cotisations
  • Produit vos bilans annuels
  • Assure la conformité légale
  • Regarde dans le rétroviseur
  • Vous informe une fois par an
Pilotage financier

Ce que vous devez faire vous-même

  • Anticiper votre trésorerie à 30/90 jours
  • Valider la rentabilité de chaque devis
  • Suivre vos marges en temps réel
  • Piloter vos encaissements et relances
  • Décider en connaissance de cause, maintenant
Reconnaissez-vous ces situations ?

Les signaux qui montrent que vous pilotez sans tableau de bord

Ce ne sont pas des problèmes de comptabilité, ce sont des problèmes de pilotage. Et ils se règlent avec les bons outils et la bonne méthode.

Vous découvrez vos résultats en retard

Vous attendez le bilan annuel pour savoir si l'année a été bonne. Pendant ce temps, des décisions importantes sont prises à l'aveugle.

Vos devis ne sont pas toujours rentables

Vous ajustez vos prix "pour ne pas perdre la vente" sans savoir si vous travaillez à perte. Le seuil de rentabilité reste une notion floue.

La trésorerie vous réserve des surprises

Des fins de mois tendues, des factures qui arrivent en même temps que des décalages d'encaissements. La trésorerie se pilote, elle ne se subit pas.

Vos clients paient quand ils veulent

Sans process de relance structuré, les délais s'allongent. Chaque jour de retard coûte de l'argent et du stress.

70%
des dirigeants TPE/PME
manquent de visibilité financière
40%
des défaillances PME liées
à une trésorerie mal anticipée
−20%
de délais de paiement
avec un bon process de relance
+15%
de marge avec
des devis bien structurés

Ce que vous allez construire

Votre cockpit financier, opérationnel dès la fin de la formation

Chaque outil est construit à partir des chiffres réels de votre entreprise. Vous repartez avec un tableau de bord immédiatement utilisable.

📊

Tableau de bord financier

Résultat réel vs prévisionnel, trésorerie, marges tous vos indicateurs clés en un seul endroit, consultable à tout moment.

📈

Compte d'exploitation structuré

Charges fixes et variables séparées, seuil de rentabilité calculé, prévisionnel annuel pour décider en connaissance de cause.

🧮

Simulateur de devis rentables

Un outil pour calculer automatiquement si chaque devis est rentable avant de l'envoyer et ajuster vos prix et conditions en conséquence.

💰

Plan de trésorerie prévisionnel

Encaissements et décaissements projetés sur 90 jours pour anticiper les tensions et ne plus jamais être pris par surprise.

📋

Process de relance structuré

Un tableau de suivi des paiements et une procédure de relance progressive pour réduire vos délais et sécuriser votre trésorerie.

🎯

Indicateurs de performance clés

Les KPI pertinents pour votre activité, définis et intégrés dans votre tableau de bord pour mesurer votre performance en temps réel.


Notre approche

Vos vrais chiffres, votre vraie entreprise pas des exemples fictifs

Cours particuliers individuels. Chaque outil est construit avec les données réelles de votre entreprise. Vous ne faites pas un exercice, vous construisez votre cockpit financier.

👤

Cours particuliers 100% individuels

Votre formateur ne forme qu'un seul apprenant à la fois. Pas de groupe, pas de rythme imposé vous avancez à votre vitesse.

⚙️

Outils gratuits, immédiatement opérationnels

Pas de logiciel à acheter. Tous les outils utilisés (tableaux de bord, simulateurs, plans de trésorerie) sont construits avec des outils gratuits adaptés à votre activité.

🔄

Complémentaire, pas en remplacement de votre comptable

Vous restez dans votre rôle de dirigeant, pas de comptable. La formation vous apprend à piloter, pas à faire de la comptabilité à la place de votre expert.


Le programme

4 modules, des principes de base au cockpit financier complet

Un parcours progressif qui couvre toutes les dimensions du pilotage financier, appliqué aux chiffres réels de votre entreprise.

01

Principes de gestion et tableau de bord

Distinguer administration et gestion, analyser les difficultés de votre entreprise, construire votre premier tableau de bord avec vos indicateurs clés (résultat réel, prévisionnel, trésorerie).

02

Compte d'exploitation et seuil de rentabilité

Structurer vos charges fixes et variables, calculer votre seuil de rentabilité, élaborer votre compte d'exploitation prévisionnel et simuler l'impact de vos décisions sur votre résultat.

03

Devis, facturation et rentabilité par projet

Construire des devis rentables en intégrant toutes vos charges, déterminer le prix de vente adapté, simuler l'impact sur vos marges et optimiser vos conditions de règlement.

04

Trésorerie, encaissements et relances

Construire votre plan de trésorerie prévisionnel, enregistrer vos règlements, analyser vos impayés, mettre en place votre process de relance et sécuriser votre besoin en fonds de roulement.

📄
Télécharger le programme completContenu détaillé, modalités, objectifs pédagogiques

Investissement

Finançable selon votre situation, adapté à votre niveau

Dispositifs de financement acceptés
OPCO FAF Paiement direct
À partir de
3 500€

Net de taxes · Volume ajusté selon votre niveau · Paiement en 5 fois possible (5 × 700 €)

95% de nos apprenants bénéficient d'un financement. Notre équipe monte le dossier avec vous, vous n'avez pas à le faire seul.
  • Cours particuliers individuels en visio avec un formateur expert gestion d'entreprise
  • Volume d'heures ajusté à votre niveau réel d'entrée
  • Tous les outils construits avec les chiffres réels de votre entreprise
  • Tableau de bord + simulateur de devis + plan de trésorerie opérationnels
  • Replay de tous les cours accessibles pendant la formation
  • Messagerie sécurisée avec votre tuteur entre les sessions
  • Consultations vidéo personnalisées réponse individuelle en vidéo + partage d'écran, base de connaissances consultable
  • Groupe d'entraide privé réservé aux apprenants
  • Attestation de participation officielle à l'issue de la formation
  • Satisfait ou remboursé après la 1re session

Questions fréquentes
Votre comptable s'occupe de la conformité légale et fiscale, c'est son métier. Mais le pilotage financier au quotidien (savoir si vos devis sont rentables, anticiper votre trésorerie, réduire vos délais de paiement) est votre responsabilité de dirigeant. Cette formation ne remplace pas votre comptable, elle vous rend capable de prendre de meilleures décisions entre les rendez-vous annuels.
Aucune. La formation part de zéro et utilise des outils gratuits accessibles à tous (tableurs, Google Sheets). Le jargon comptable est volontairement mis de côté au profit d'une approche opérationnelle : vous apprenez à piloter, pas à faire de la comptabilité.
Tous les outils sont gratuits — principalement des tableurs (Google Sheets ou Excel). Pas de logiciel de comptabilité, pas d'abonnement à payer. Les tableaux de bord, simulateurs et plans de trésorerie sont construits avec vous pendant les sessions et vous appartiennent à l'issue de la formation.
Les deux. Pour une activité qui démarre, la formation vous aide à poser les bons indicateurs dès le départ, seuil de rentabilité, prévisionnel, tarification. Pour une entreprise établie, elle vous donne une visibilité que vous n'aviez pas et des outils pour prendre de meilleures décisions immédiatement. Le formateur adapte le contenu à votre situation.
Oui. Si après la première session la formation ne vous convient pas, nous vous remboursons intégralement, à condition de nous le signaler avant la seconde session, par téléphone, email ou tchat.

Prêt à piloter votre entreprise en temps réel ?

L'évaluation prend 2 minutes. Elle est gratuite, sans engagement, et vous donne un résultat immédiat.

Certifié Qualiopi Cours particuliers individuels Cockpit financier opérationnel Satisfait ou remboursé